"Je staat niet aan het bed maar levert toch een belangrijke bijdrage aan het zorgproces." De rubriek Vers Bloed geeft nieuwe medewerkers een podium. Wat bracht ze naar Amsterdam UMC? Maar ook iets persoonlijker: hoe ziet hun ideale zondagochtend eruit? In 5 vragen leren we ze alvast een beetje kennen. Dit keer in de schijnwerpers: Klasine Overkamp, projectleider bij de dienst ICT.

Waarom heb je voor Amsterdam UMC gekozen?

“Na 15 jaar projectmanagement in de telecom ben ik 3 jaar geleden overgestapt naar de ziekenhuiswereld. Van het verbeteren en vernieuwen van de ICT-infrastructuur en zorgapplicaties tot de technische maatregelen rondom beveiliging van gegevens, in een ziekenhuis is het werk een stuk complexer en afwisselender dan in de telecom. Daar komt bij dat het toch ook een ander gevoel geeft, commercieel versus maatschappelijk relevant. Je staat niet aan het bed maar levert toch een belangrijke bijdrage aan het zorgproces door zorgverleners en onderzoekers te faciliteren in hun werk. Na 3 jaar bij het Spaarne Gasthuis te hebben gewerkt, was het tijd voor iets anders. Als je dan toch in een ziekenhuis wilt werken, hoe gaaf is het dan als je aan de slag kunt in het grootste ziekenhuis van Nederland? Wat deze plek extra interessant maakt, is dat het een fusieorganisatie is. Je moet 2 werelden op heel veel vlakken samenvoegen tot 1 geheel. Voor iemand die op zoek was naar wat meer uitdaging, ben ik hier met mijn neus in de boter gevallen.”

Welke kwaliteiten moet een projectleider ICT in elk geval hebben?

“Van het managementteam tot aan de verpleegkundigen, in mijn vak werk je samen met mensen verspreid over de hele organisatie. Sociale vaardigheden zijn dan handig, maar ook nieuwsgierigheid is een must. Door vragen te stellen, neem je de eindgebruiker mee en ontstaan de meest waardevolle toepassingen. Je hebt ook doorzettingsvermogen nodig, want een project gaat nooit exact volgens plan. Van tevoren moet je daarom al een goed beeld hebben van de mogelijkheden en uitdagingen. Misschien komt er nieuwe regelgeving aan? Tijdsdruk en tegenslagen, daar moet je wel tegen kunnen in dit vak.”

Amsterdam UMC werkt met kernkwaliteiten (S.P.I.T.S.) en kernwaarden (Z.I.N.). In welke van deze kwaliteiten/waarden herken je jezelf het meest en waarom? Kies er 1 uit.

“Dan ga ik toch absoluut voor samenwerken, noodzakelijk om goede ICT-ondersteuning te kunnen bieden aan de afdelingen van Amsterdam UMC en de continuïteit en veiligheid op het gebied van ICT te kunnen waarborgen. Hier kan best spanning tussen zitten. Op dit moment hou ik me bezig met technische maatregelen voor de beveiliging van gegevens en het creëren van bewustwording. We hebben als Amsterdam UMC zeer privacygevoelige gegevens in huis die niet op straat terecht moeten komen. Maar hackers worden steeds geraffineerder. Het is belangrijk dat we ons hier allemaal van bewust zijn en ook allemaal onze bijdrage hieraan leveren. Sommige maatregelen die we als Dienst ICT moeten nemen, geven in het begin ongemak voor gebruikers, want veiliger is niet altijd makkelijker. Maar door met elkaar samen te werken hoop ik dat we tot werkbare én veilige oplossingen komen.“

Hoe ziet je ideale zondagochtend eruit?

“Werk, school, sportclubjes, met 2 kinderen van 8 en 11 jaar is het doordeweeks behoorlijk aanpoten. Zondag is de enige dag in de week waarop ons gezin even helemaal niets hoeft. We houden de agenda ook echt leeg die dag en zien wel waar het schip strandt. Ik woon in Heemstede dus bij mooi weer pakken we de fiets naar het strand of gaan we op pad met ons eigen bootje. Is het slecht weer, dan zou het zomaar kunnen dat we lekker de hele dag in huis hangen. Heerlijk.”

Wat is het belangrijkste wat je van je ouders hebt geleerd?

“Ik kom uit een echt ondernemersgezin. Mijn ouders hadden een ijzerwarengroothandel die inmiddels gerund wordt door mijn broer. Vanuit huis heb ik meegekregen dat als je iets wilt bereiken, je er gewoon hard voor moet werken. Niets komt vanzelf. Ik heb toch ook wel wat ondernemersbloed in me. Een project leiden voelt ook als ondernemen. Als projectleider start je iets op, ben je verantwoordelijk voor de voortgang en de resultaten van je team en is het uiteindelijk aan jou om het project van a naar b te brengen, als was het je eigen bedrijfje.”