Het management traineeship van Florien

Florien is in februari gestart als management trainee bij Amsterdam UMC. Hoe waren haar eerste maanden bij Amsterdam UMC?
4 minuten leestijd

Florien is in februari gestart als management trainee bij Amsterdam UMC. Met twee masters op zak waaruit haar affiniteit met de gezondheidszorg blijkt (masters Communication, Health & Life Sciences en Healthcare Management) lijkt deze stap niet meer dan logisch. Hoe waren haar eerste maanden bij Amsterdam UMC?

“Ik heb voor dit traineeship gekozen omdat ik de ziekenhuiswereld beter wilde leren begrijpen,” vertelt Florien. “Daarnaast is het een gevarieerd en breed traineeship: je werkt twee jaar lang aan drie verschillende opdrachten. En dat vind ik het leuke eraan. Je kunt binnen twee jaar in opdrachten terecht komen die je van tevoren helemaal niet zelf had bedacht of überhaupt had gekoppeld aan een ziekenhuis.”

Afdeling-overstijgend werken

“De opdrachten zijn vaak afdeling-overstijgend. Het leuke, maar soms ook lastige, is dat je een functie kunt krijgen die nog niet bestaat. Je werkt dan aan projecten die nog volledig vormgegeven moeten worden. De ene keer maak je een mooi begin aan een project dat misschien nog wel vijf jaar voortduurt, en de andere opdracht heeft al wat meer voorwerk gehad waarbij je dus ook echt iets kunt opleveren of implementeren. Die afwisseling is heel uniek en uitdagend!”
Omdat je als trainee vaak aan zo’n afdeling-overstijgend project werkt, heb je meestal niet echt een vaste werkplek. “Ik vind het dan leuk om met mede-trainees samen op een flexwerkplek te werken. Dan lopen we in de lunch lekker een rondje samen. Of beter nog: bij locatie VUmc heb je een botanische tuin om de hoek waar je heerlijk je bammetje in het groen kunt opeten!”

Een sterk vangnet

Florien en haar mede-trainees werken ook aan hun persoonlijke ontwikkeling. “Laatst hadden we onze eerste training: een tweedaagse training ‘Leidinggeven aan jezelf’ waarin je jezelf en de groep snel goed leert kennen.” Dit soort dagen vindt Florien gezellig en leerzaam. “Terwijl we in het bos waren hebben we elkaar als groep allerlei vragen gesteld om dichter tot elkaar te komen. Daarnaast kregen we theorie over vormen van communicatie en hebben we individuele opdrachten gemaakt.”
Naast de ervaringen die ze deelt met haar mede-trainees is ze ook erg te spreken over het sterke vangnet binnen Amsterdam UMC: “Ik spreek mijn opdrachtgever, die tegelijkertijd mijn begeleider is, elke week.” Dat Florien een vast moment heeft om met iemand ideeën uit te wisselen of onzekerheden mee te delen vindt ze erg prettig. “Daarnaast heb ik een mentor die ik elke zes weken spreek, heb ik een buddy die ik één keer in de twee weken spreek onder het genot van een biertje én een directielid die met mij focust op persoonlijke ontwikkeling. Genoeg mensen om op terug te vallen dus wanneer het even wat minder lekker loopt!”

Duurzaam hart

Florien denkt in haar privéleven ook graag na over duurzaamheid. Hoe mooi is het dan dat ze in haar eerste opdracht bezig is met collega’s bewustmaken van de noodzaak om te verduurzamen binnen de zorgsector? “Als individu voelt de impact van je acties toch klein, hoe belangrijk ook. In mijn werk kan ik wél een grote impact maken. Mijn doel is om alle Amsterdam UMC’ers ervan bewust te maken dat de zorg wel degelijk een vervuilende sector is en dat we daar iets aan móeten en kúnnen doen met z’n allen.” Ook buiten het ziekenhuis probeert ze mensen hiervan bewust te maken. “Aan vrienden stel ik weleens de vraag: ‘Wist je dat de zorgsector verantwoordelijk is voor zo’n 7% van alle CO2 uitstoot in Nederland?’ Weinig mensen weten dat.”

“Er zijn misschien wel 100 wegen naar Rome”

“Het allerleukste aan mijn eerste opdracht vind ik dat wat wij doen nog nooit is gedaan. Samen met mijn team zijn wij de eerste projectgroep die een centraal duurzaamheidssignaal probeert af te geven binnen Amsterdam UMC. Dit doen we door het leveren van support aan zogenoemde Green Teams, en door het organiseren van evenementen waardoor Amsterdam UMC’ers geïnspireerd raken en elkaar kunnen inspireren tot verduurzaming.” Om dit te bereiken ziet Florien niet één juiste weg naar Rome, maar misschien wel 100 wegen en dat maakt het juist zo leuk.

Ook interesse in het management traineeship? Vanaf augustus kun je weer solliciteren. Houd deze pagina goed in de gaten