Nieuws - De afdeling elektrotechniek van Mike

Werken in de zorg is in zijn algemeenheid al interessant, maar in de techniek nog een stuk meer. Vertelt Mike Dolk, hoofd elektrotechniek in zijn blog.

• 2 minuten leestijd

Amsterdam UMC is eigenlijk een stad op zich. Een stad waar patiënten beter worden gemaakt, veel onderzoeken worden gedaan en studenten worden opgeleid. Dat alles vergt een betrouwbare installatie. Daar komen de mannen en vrouwen van Huisvesting en Techniek bij kijken.

Techniek in de zorg

Werken in de zorg is in zijn algemeenheid al interessant, maar in de techniek nog een stuk meer. “Ik zeg altijd; als wij ons werk niet goed doen in de techniek dan kan de rest wel naar huis. Zie het als een kloppend hart. Het is belangrijk werk, met daarbij een grote maatschappelijke verantwoordelijkheid.” Vertelt Mike Dolk, hoofd Elektrotechniek en Besturing.

Zo ben ik begonnen

Mike stuurde een open sollicitatie. “Ik werkte al in de meet- en regeltechniek en wilde mij daarin verbreden. Ik werd geïnspireerd door de verhalen van de oom van mijn vrouw. Hij werkte bij Amsterdam UMC in de technische bedrijfsvoering van de energiecentrale. Dat is wel iets voor mij dacht ik. Ik greep de kans om als meet- en regelmonteur te beginnen bij de energiecentrale van locatie AMC. Ik kwam al gauw tot de conclusie dat het behoorlijk verantwoordelijk werk is. Anders dan mijn vorige baan. Een foutje kan betekenen dat de opwekking voor het preferente vermogen uit zou kunnen vallen en dan is het ziekenhuis kwetsbaar.”

Diversiteit aan werk

Het werk hier is zeer divers. “Zo ben je de ene keer in gesprek met een beheerder over contractbesprekingen, onderhoudswerkzaamheden en storingsopvolging, en de andere keer ben je gesprekspartner voor de projectenafdeling. Goed samenwerken met verschillende afdelingen is van groot belang. Mijn motto is: zie geen problemen, maar uitdagingen.” Door het werk positief te benaderen heeft Mike al 30 jaar vreugde in zijn werk.

Het team

Amsterdam UMC investeert in de talenten van medewerkers en geeft ze de ruimte om te groeien. Als een functie vrijkomt, wordt er eerst intern gekeken naar mogelijke kandidaten. Dat gebeurde bij Mike. Hij ging in 1997 aan de slag als meewerkend leidinggevende. “Dat vind ik zo fijn aan deze werkgever. Ik ben me hier gaan ontwikkelen en ik heb diverse opleidingen gedaan om te komen waar ik nu ben. Zoveel jaar later ben ik hoofd Elektrotechniek en Besturing en geef ik leiding aan 27 gepassioneerde collega’s die allemaal een groot verantwoordelijkheidsgevoel hebben.
Daarnaast ga ik iedere dag met een voldaan gevoel naar huis, wanneer we weer tot verbeteringen zijn gekomen. Zowel installatietechnisch, operationeel als organisatorisch. Na 30 jaar wordt er nog iedere dag gelachen en leer ik nog steeds!”